亚洲另类无码一区二区三区,亚洲天2021地址免费观看,精品久久香蕉国产线看观看,少妇被躁爽到高潮无码人狍大战,麻豆aⅴ精品无码一区二区,japanese在线播放国产,无码人妻一区二区三区麻豆,日韩在线视频免费不卡一区,亚洲香蕉久久一区二区三区四区,久久亚洲精品少妇毛片无码借种

<strike id="ccs6g"></strike>
  • <dfn id="ccs6g"><pre id="ccs6g"></pre></dfn>
    • 關(guān)注
      微信
      工程機械與維修 今日工程機械
      首頁(yè) - 專(zhuān)欄 - 正文

      跟毛澤東學(xué)戰略?立足最壞爭取最好

      匠客工程機械 評論(0)

      來(lái)源:匠客工程機械

      戰略既是“頂層設計+底線(xiàn)思維”的邏輯,又是“立足最壞+爭取最好”的統一。

      為什么?因為無(wú)論是戰爭還是競爭,不完全遵循著(zhù)“邏輯推導出來(lái)的規律”,而且還存在著(zhù)大量的“統計出來(lái)的概然性的規律”。所謂“概然性”,用今天的時(shí)髦語(yǔ)匯講,就是“不確定性”。

      因此,戰略的一項很重要的任務(wù),就是要“從不確定”中找出相對的確定,就是從“概然性”中找出一定的“規律性”來(lái)。

      針對于戰略的“概然性”或者是“不確定”性,毛澤東在《論持久戰》中說(shuō):

      由于戰爭所特有的不確實(shí)性,實(shí)現計劃性于戰爭,較之實(shí)現計劃性于別的事業(yè),是要困難得多的。

      我們承認戰爭現象是較之任何別的社會(huì )現象更難捉摸,更少確實(shí)性,即更帶所謂“蓋然性”。

      然而,所謂的“概然性”和“不確定性”,并非是“完全不可知性”。毛澤東又說(shuō),“戰爭不是神物,仍是世間的一種必然運動(dòng)”。

      “戰爭的特性”盡管“在許多的場(chǎng)合無(wú)法全知彼己”,“因此產(chǎn)生了戰爭情況和戰爭行動(dòng)的不確實(shí)性,產(chǎn)生了錯誤和失敗”,“然而不管怎樣的戰爭情況和戰爭行動(dòng),知其大略,知其要點(diǎn),是可能的”。

      那么如何才能從“概然性”和“不確定性”中找出“確定性”,從而完成戰略的使命呢?研究毛澤東的戰略思維和戰略實(shí)踐中,我們可以得到以下收獲:

      第一,通過(guò)科學(xué)地分析敵我雙方現實(shí)矛盾,從而正確地估計戰爭發(fā)展的各種可能。

      現實(shí)中存在著(zhù)什么樣的矛盾,就有什么樣的可能。如果現實(shí)中并不存在著(zhù)某種特定的矛盾,那么有這種矛盾所決定的可能性也就絕不會(huì )存在,這就叫做不可能。

      只有正確地區分可能與不可能,我們才能有效地制定戰略和策略,才能有效地進(jìn)行斗爭。

      在《中國革命戰爭的戰略問(wèn)題》一文中,毛澤東曾經(jīng)對如何“科學(xué)地分析敵我雙方現實(shí)矛盾,從而正確地估計戰爭發(fā)展的各種可能”做過(guò)精彩的論述:經(jīng)過(guò)了一次大革命的政治經(jīng)濟不平衡的半殖民地的大國,強大的敵人,弱小的紅軍,土地革命——這是中國革命戰爭四個(gè)主要的特點(diǎn)。

      這些特點(diǎn),規定了中國革命戰爭的指導路線(xiàn)及其許多戰略戰術(shù)的原則。

      第一個(gè)特點(diǎn)和第四個(gè)特點(diǎn),規定了中國紅軍的可能發(fā)展和可能戰勝其敵人。

      第二個(gè)特點(diǎn)和第三個(gè)特點(diǎn),規定了中國紅軍的不可能很快發(fā)展和不可能很快戰勝其敵人,即是規定了戰爭的持久,而且如果弄得不好的話(huà),還可能失敗。

      第二,在立足最壞的情況,爭取最好結果的基礎上,凡事做“三套”方案。

      凡事預則立不預則廢。

      分析戰爭現實(shí)情況,估計戰爭發(fā)展的各種可能性,目的是要充分發(fā)揮“戰爭指導”在戰爭由可能性向現實(shí)性轉化過(guò)程中所起著(zhù)的巨大作用,將可能性轉化現實(shí)性。

      《孫子兵法》“九變篇”中說(shuō),“是故智者之慮,必雜于利害。雜于利而務(wù)可信也;雜于害而患可解也”,說(shuō)的就是戰爭中客觀(guān)地存在著(zhù)有利和有害兩種方面,好和害兩種可能。戰爭的指導者必須要在對兩種可能做出科學(xué)判斷的基礎上,實(shí)施趨利避害的戰爭指導。

      讀毛澤東大量的軍事著(zhù)作,我們就會(huì )發(fā)現毛澤東在重大軍事決策上,有一個(gè)習慣,那就是凡事必有三套方案,即Plan A,Plan B,Plan C,對軍事行動(dòng)中可能出現的最好情況、最壞情況、不好不壞情況,進(jìn)行充分地估計,在充分估計地基礎上,制定出相應的對策和解決方案,從而做到萬(wàn)無(wú)一失。

      例如關(guān)于濟南戰役的作戰方針,1948年8月26日,毛澤東在給華東野戰軍首長(cháng)的電報中指出:

      攻濟打援戰役必須預先估計三種可能情況:(一)在援敵距離尚遠之時(shí)攻克濟南;(二)在援敵距離已近之時(shí)攻克濟南;(三)在援敵距離已近之時(shí)尚未攻克濟南。

      毛澤東要求,要首先爭取第一種情況,其次爭取第二種情況,又其次是必須有辦法應付第三種情況。

      正是由于在毛澤東的戰略思維中,凡事必有三套方案,即Plan A,Plan B,Plan C,毛澤東將戰爭中的“不確定性”變成了勝利的“確定性”。

      相反,從國共對決的著(zhù)名戰役中,我們會(huì )發(fā)現蔣介石的作戰方案常常只有一套,對即將開(kāi)始的戰局估計既簡(jiǎn)單樂(lè )觀(guān),又缺乏在最壞可能情況下的充分預案。國共“兩位”最高統帥戰略水平的高下,一目了然。

      第三,在戰略謀劃中,要堅持將“底線(xiàn)思維”和“頂層設計”相結合。

      一個(gè)優(yōu)秀的戰略家,不僅需要頂層思維,登高望遠,爭取最好前途;還需要底線(xiàn)思維,估計充分,做好最壞準備。

      如此則全局在握,既不會(huì )因一時(shí)困難而消極悲觀(guān),也不會(huì )因暫時(shí)勝利沖昏頭腦。

      毛澤東就是這樣一位既善于進(jìn)行“頂層設計”,又善于運用“底線(xiàn)思維”的戰略大師。

      有關(guān)于毛澤東如何進(jìn)行科學(xué)的“頂層設計”的文章,筆者已經(jīng)在其他篇章中做過(guò)了大量總結,本文主要是對毛澤東的“底線(xiàn)思維”進(jìn)行相關(guān)分析。

      1945年5月,面對抗戰即將勝利的局面,毛澤東在中共七大上作的“結論”中,一口氣列舉了可能出現的“十七條困難”,強調要“準備吃虧”,在看到“光明”的同時(shí)“更要準備困難”。在列舉這些困難的時(shí)候,毛澤東還提出“要在最壞的可能性上建立我們的政策”。

      毛澤東設想的這十七條困難是:第1、外國大罵;第2、國內大罵;第3、準備被他們占去幾大塊根據地;第4、被他們消滅若干萬(wàn)軍隊;第5、偽軍歡迎蔣介石;第6、爆發(fā)內戰;第7、出了斯科比,中國變成希臘;第8、“不承認波蘭”,即我們黨的地位“得不到承認”;第9、跑掉、散掉若干萬(wàn)黨員;第10、黨內出現悲觀(guān)心理、疲勞情緒;第11、天災流行,赤地千里;第12、 經(jīng)濟困難;第13、敵人兵力集中華北;第14、國民黨實(shí)行暗殺陰謀,暗殺我們的負責同志;第15、黨的領(lǐng)導機關(guān)發(fā)生意見(jiàn)分歧;第16、國際無(wú)產(chǎn)階級長(cháng)期不援助我們;第17、其他意想不到的事。

      總之,“不確定性”和“概然性”是我們進(jìn)行戰略籌劃和戰略執行過(guò)程中,必然會(huì )遇到的問(wèn)題,而且隨著(zhù)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革向縱深不斷推進(jìn),我們所面對的“不確定性”和“概然性”還會(huì )更多。但是只要我們認真學(xué)習毛澤東“立足最壞,爭取最好”的戰略思維和方法,我們就會(huì )成功地破解一個(gè)又一個(gè)所謂的“黑天鵝”和“灰犀?!?,在發(fā)展的道路上不斷地“從勝利走向勝利”。

      展開(kāi)閱讀全文

      敬請關(guān)注 《工程機械與維修》&《今日工程機械》 官方微信

      更多精彩內容,請關(guān)注《工程機械與維修》與《今日工程機械》官方微信

      發(fā)布
      評論(0)